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Fluminense vê torcida menos empolgada e queda no número de sócios


De acordo com o vídeo publicado pelo canal Raiz Tricolor:

  • A torcida do Fluminense estaria menos empolgada em 2026, em parte porque o desempenho recente deixou de surpreender e passou a ser visto como normal.
  • Em 2022, o clube registrou grandes públicos em jogos sem clássicos, como 63 mil na despedida de Fred, 60 mil pela Copa do Brasil e 58 mil contra o Corinthians.
  • Em 2026, os maiores públicos fora dos clássicos foram em partidas da Libertadores: 69 mil contra o Palmeiras, 62 mil contra o Bolívar e 50 mil contra o Platense.
  • Fora de clássicos e da Libertadores, o maior público citado foi de 30 mil pessoas contra o Remo. Outros jogos tiveram 28 mil contra o São Paulo e 24 mil contra Corinthians e Athletico-PR.
  • A avaliação é que a relação entre clube e torcida funciona nos dois sentidos: o time precisa empolgar os torcedores, mas também depende do apoio nas arquibancadas.
  • O comentário atribui parte da queda no número de sócios a uma estratégia de marketing que teria priorizado arrecadar mais, reduzindo a quantidade de associados e tornando o acesso ao estádio mais elitizado.

Assista ao vídeo A TORCIDA DESANIMOU….

Transcrição do vídeo

O sentimento da torcida eu acho que é tipo aquele moleque de 16 anos que estreia no profissional, porque ele é um, ele é o prodígio. Ele com 16 joga como se tivesse 20. É um absurdo. O problema é que ele faz 17, 18, 19, 20 e quando ele tem 20 ele joga como se tivesse 20. E aí ninguém mais olha com ele, né, aquela pensão clássica, olhando para ele com calma, porque ele agora não joga como se tivesse 25, ele joga como se tivesse 20. Normalidade, o torcedor entrou nessa. Quer ver um exemplo disso? A gente precisa falar sobre público. Precisamos falar sobre público. E por que que eu tô falando isso? Porque em 2022 as arquibancadas respondiam o campo e o campo respondia as arquibancadas. A realidade era essa. A torcida do Fluminense, se em 2022 a gente viu o estádio pulsar e numa melancolia gigantesca em alguns jogos, mas pulsar em outros, tirando clássico e tirando, vou tirar os clássicos aqui da conta, tá? A gente viu 63.000 na despedida do Fred, a gente viu 60.000 num jogo de Copa do Brasil, a gente viu 58.000 contra o Corinthians, né, já tinha tido contra o Fortaleza. A gente viu dentro daquele ano também 46.000 contra o Cruzeiro, 46.000 contra o Cuiabá, 45.000 contra o Palmeiras, 44.000 contra o Corinthians pelo Brasileiro, 41.500 contra o São Paulo. Tá bom, agora vamos para 26. Sabe quais são os maiores públicos do Fluminense em 26? Tirando os clássicos, tá? Só jogo de Libertadores. É isso. 62.000 contra o Bolívar, 50.000, ah, perdão, 69.000 contra o Palmeiras, 62.000 contra o Bolívar, 50.000 contra o Platense, 42.000 contra o La Guaira. E é isso. E aí lá embaixo a gente vai ter 31.000 contra o Independiente Rivadavia. Se tirar os clássicos e tirar a Libertadores, meu amigo, sabe qual o maior público do Fluminense no ano? Sabe qual foi a vez onde o torcedor do Fluminense levantou a bunda do sofá, foi até o estádio, falou vou torcer por essa equipe? Agora. E não é um jogo de Libertadores, não é um clássico. Vou aqui agora, 28.000 pessoas contra o Remo no mês de agosto. Perdão, 30.000 nesse jogo, 28.000 foi contra o São Paulo em maio. 24.000 contra o Corinthians em abril. 24.000 contra o Atlético Paranaense em março. É fato que a torcida não se empolgou nesse ano. E aí eu posso vir para cá e culpar o torcedor? Posso. De fato jogos aí onde o torcedor podia ter ido. Acho que é uma via de mão dupla. O clube empolga o torcedor, que empolga o clube. Por outro lado também, meu amigo, eu eu já citei inúmeros motivos aqui do que o torcedor não é um carro que você pega no tranco, você empurra e ele vai não mesmo. Sem contar sócio, né? Se em 2022 o Fluminense na estratégia de marketing multiplicava os sócios aos montes e consequentemente tinha mais gente dentro do estádio, em 2026 o Fluminense elitizou. Na estratégia de comunicação e marketing do Ronaldo França, braço direito da gestão Mário Bittencourt e homem forte da gestão Mateus Montenegro também, preferiu ganhar mais dinheiro e diminuir o número de sócios.